Назад
Чувашская Республика
23 тыс. м² / год
Жилищное строительство
СЗ «ТУС» переходит на ТИМ: предотвращение рисков и упрощение процессов
О компании
Застройщик ведёт свою деятельность с 1992 года. Сейчас реализует масштабный проект жилого микрорайона «Университет», включающий комплексное благоустройство и социальные объекты.
Законодательство и опыт коллег как импульс к переходу
Переход к цифровизации для АО «СЗ «ТУС» стал вопросом стратегической готовности к новым требованиям законодательства. Руководство компании заранее решило перейти на ТИМ, несмотря на то что действие постановления правительства не распространялось на текущие проекты.
В компании изучили, какие решения применяются в регионе, и по итогам общения с другими застройщиками Чувашской Республики выбор пал на продукт «Цифровой контроль строительства» (ЦКС) от ДОМ.РФ Технологии.
Николай Угаслов
Генеральный директор АО «СЗ «ТУС», Депутат Государственного Совета Чувашской Республики
АО «СЗ «ТУС» — крупный застройщик с большой историей. Мы понимаем необходимость выполнения всех регламентов и законов, но также нам важен рабочий инструмент, который понятен всем пользователям и прост в применении.
Основные критерии: простота, надёжность и поддержка
По словам Технического директора Виталия Павлова, компания искала решение, не требующее развертывания серверов и сложного администрирования. Интерфейс ЦКС оказался интуитивно понятным, а поддержка со стороны ДОМ.РФ Технологии — своевременной и доступной.
Переходный период уже запущен: над несколькими корпусами работа ведётся с использованием ЦКС, а к сентябрю 2025 года планируется полный отказ от бумажного документооборота.
В процессе обучения мы поняли, что освоить ЦКС даже проще, чем мы ожидали. Важным параметром для нас стала простота развертывания платформы. Мы застройщики, и не планируем развиваться как ИТ-компания, закупать мощные сервера и нанимать ИТ-специалистов.
Практическая польза и предотвращённые риски
Пока внедрение идёт, компания уже видит первые эффекты — и в особенности ценит предотвращённые ошибки. Один из недавних примеров: в проекте были получены два разных технических условия (ТУ), и в экспертизу по ошибке ушло устаревшее. Ошибка была выявлена до передачи в Госстройнадзор, но если бы её не заметили, то:
Компания потеряла бы минимум месяц на повторное прохождение экспертизы и согласование.
Финансовые потери могли составить несколько миллионов рублей — из-за сдвига раскрытия эскроу и процентов по кредиту.
Возник бы риск потери репутации перед дольщиками и денежных компенсаций за неисполнение сроков передачи ключей.
«Сейчас это обошлось минимумом — неделя на повторное заключение экспертизы. А в других условиях мы могли получить отказ ГСН и потерять месяц. Мы не можем этого допустить».
Система ещё внедряется, но команда уже ожидает:
Снижение бумажной нагрузки и хаоса во внутреннем документообороте.
Прозрачность: сразу видно, кто «задержал» согласование.
Ускорение типовых процессов: например, согласование служебной записки сейчас может занимать до 5 дней.
Исключение ситуаций, когда монтаж ведётся по устаревшим чертежам, а затем приходится демонтировать конструкции.
Взгляд вперёд: цифровая модель и обучение персонала
До конца года АО «СЗ «ТУС» планирует вывести первый проект в экспертизу в формате 3D. Это станет следующим шагом на пути к полноценному применению ТИМ. Также компания делает ставку на обучение сотрудников. Виталий Павлов отмечает, что без помощи ДОМ.РФ Технологии обучение работе с ТИМ своими силами было бы невозможно — участники проектов слишком загружены.
Виталий Павлов
Технический директор
Наша цель — передать объекты собственникам в срок. Это вопрос репутации. Цифровизация помогает сделать процессы управляемыми, а риски — контролируемыми.
